從一個負債累累的民營企業(yè),蛻變成響當當?shù)膰鴥?nèi)外知名企業(yè);從一個鄉(xiāng)間作坊式的小廠,成長為國內(nèi)市場占有率位居行業(yè)之首的高新技術(shù)企業(yè);從一個找不到銷路、生產(chǎn)能力弱小的小企業(yè),發(fā)展成產(chǎn)品遠銷德國、美國、法國、意大利等國家的出口企業(yè)……西峽縣內(nèi)燃機進排氣管有限責任公司(簡稱“西排公司”)用34年時間邁出了鏗鏘有力的步伐,書寫著一個個國產(chǎn)鑄造業(yè)發(fā)展的傳奇。
(西排公司新舊廠區(qū)對比圖)
1
誠信經(jīng)營 夯實企業(yè)發(fā)展之基
5月20日,記者在西排公司見到了公司黨委書記、董事長程武超,他一路風塵,剛剛赴京簽約歸來。作為一家飽經(jīng)風霜的民營企業(yè)掌門人,程武超伴著一杯清茶,風輕云淡地講述起企業(yè)發(fā)展之初的困境,如同講述著一個個久遠的故事。
西排公司的前身,是西峽縣瑪鋼廠。建廠之初,條件異常艱苦。沒有廠房,大家就自己動手脫坯蓋房子;沒有設(shè)備,就以廢鐵的價格買舊設(shè)備;沒有變壓器,就借用別人的變壓器在夜里搞生產(chǎn);沒有產(chǎn)品,就四處找米下鍋,汽車軸頭、水管閥門、礦用復(fù)旋機碾等,只要掙錢就接回來干,但是交了貨卻收不回錢,兩年時間不僅沒有掙到錢,反而拖欠銀行貸款30萬元。
1987年1月17日,身為國營西峽縣水泵廠鑄工車間主任的程武超,頂著巨大壓力,毅然寫下停薪留職報告,決心去瑪鋼廠助力還債。放著“鐵飯碗”不要,偏偏去替別人還債,他的舉動引來非議。
面對親朋好友的勸阻,他動情地說:“30萬啊,可不是個小數(shù)目,這虧的可是國家的錢,也是咱老百姓的血汗錢。如果不把這個‘坑’給填上,我良心上過不去啊!”程武超17歲進廠當工人,從抬鐵水包成長為技術(shù)能手,再到當鑄工車間主任,20多年了,他把自己的金色年華貢獻與定格在國企水泵廠,情感之深令他難以割舍。遲疑良久,他還是咬牙走了。
程武超剛到瑪鋼廠不久便得到一個信息:重汽引進奧地利的“斯太爾”發(fā)動機,當時屬國際一流水平,其排氣管更是關(guān)鍵部件,對鑄件的力學性能要求高,形狀復(fù)雜,尤其內(nèi)腔流道幾何尺寸要求嚴格,又是薄壁件,生產(chǎn)起來,難度相當大。國內(nèi)已經(jīng)有十幾個知名廠家試圖生產(chǎn),均以失敗告終。
敢不敢碰排氣管這個“燙手山芋”,是程武超等面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。自己干過20多年鑄造生產(chǎn),又在華中工學院(現(xiàn)華中科技大學)進修過鑄造專業(yè),雖然眼下廠里設(shè)備較差,可員工們個個能吃苦,心齊又不計報酬。就憑這優(yōu)勢,他便下定了決心——干!
1988年3月17日,程武超趕到濰坊,旁聽了一次發(fā)動機配套廠家會議。通過這次會議,程武超與其簽訂了排氣管試制協(xié)議,并獲得了圖紙。生產(chǎn)內(nèi)燃機排氣管,在當時的中國還是個空白,好多企業(yè)都因為材質(zhì)過不了關(guān)而“卡殼”。35天后,第一套排氣管模具制作出來了。程武超扛著百余斤的模具急切地向火車站奔去,兩公里的距離,又扛著重物,而他口袋中只剩幾十塊錢,除了買火車票,余下的連吃飯都不夠,哪敢再坐車啊。等他步行趕到站臺,列車即將啟動,險些沒有趕上……
1988年8月31日,在程武超的帶領(lǐng)下,7套排氣管樣品試制出來了。程武超決定次日啟程赴濰坊送貨。在濰坊柴油機廠,歷經(jīng)嚴格的外觀、幾何尺寸、力學性能檢測及破壞性試驗,這批排氣管各項指標達到或超過進口產(chǎn)品。這個喜訊震撼了全濰坊柴油機廠。在西峽,得到排氣管通過驗收好消息的瑪鋼廠一下子沸騰了,工人們歡呼雀躍。
1989年3月,首批送往濰坊柴油機廠的100套排氣管驗收合格,濰坊柴油機廠正式與瑪鋼廠簽訂了長期供貨合同。這又是一個振奮人心的大喜事,標志著瑪鋼廠已經(jīng)具備了批量生產(chǎn)排氣管的能力。
人無信不立,企無信不興,國無信不起。從那以后,誠信就成為程武超的經(jīng)營準則,也成了西排公司的名片。企業(yè)剛剛有了起色,要發(fā)展壯大,步履維艱,但即使在資金最緊張的情況下,企業(yè)也沒有拖欠國家的稅金。同時,對客戶信守承諾是企業(yè)取得成功的內(nèi)在因素,保證質(zhì)量、服務(wù)和交貨期是西排公司的一貫承諾。一次在為海馬公司供應(yīng)配套產(chǎn)品時,瓊州海峽突遇強臺風,裝有西排產(chǎn)品的輪船停渡,可交期緊急,如果不能準時交貨,客戶就要停產(chǎn),公司當即決定用飛機送貨,這批產(chǎn)品不僅沒有掙到一分錢利潤,而且還虧了不少,當產(chǎn)品如期送到生產(chǎn)線時,客戶對西排公司的誠信經(jīng)營作風贊不絕口,此后西排公司就成了海馬公司的核心供應(yīng)商。在與福田康明斯合作過程中,大范圍降雪導致高速公路和國道大面積封閉,西排公司不計代價,連續(xù)13天用面包車走小路一百支、一百支化整為零的運送產(chǎn)品,按時保質(zhì)保量供貨保證了客戶正常生產(chǎn)。
因為誠信經(jīng)營,西排公司受到了客戶的信賴和供應(yīng)商的鼎力支持;因為誠信經(jīng)營,西排公司被評為“全國重合同守信用企業(yè)”“AAA級信用企業(yè)”“河南省民營企業(yè)納稅100強”;因為誠信經(jīng)營,程武超本人入選“中國好人榜”,榮獲“第三屆全國道德模范提名獎”。
(西排公司數(shù)控加工車間)
2
科技創(chuàng)新 為企業(yè)插上騰飛之翼
從研發(fā)成功第一支斯太爾排氣管起,西排公司對“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”就有了更深刻的認識,傾全力實施科技創(chuàng)新。
1993年秋,意大利進口的南京依維柯排氣管即將國產(chǎn)化,技術(shù)要求比重卡排氣管高得多。與西排公司同時參與開發(fā)的另外六家企業(yè),反復(fù)開發(fā)試制了幾個月,技術(shù)難題始終無法解決,先后都放棄了,而從不服輸?shù)某涛涑瑤ьI(lǐng)李長武等技術(shù)人員,經(jīng)過幾個月的反復(fù)試制,終于拿出了合格的樣件,毫無爭議地進入了南汽的配套體系,1994年開始小批量生產(chǎn),1995年正式供貨,1996年依維柯排氣管被國家五部委聯(lián)合評定為“國家級新產(chǎn)品”,并與南汽集團簽訂了700萬元的供貨合同,徹底終結(jié)了依維柯排氣管必須依賴意大利進口的歷史。
1996年,西排公司爭取到一汽大眾捷達排氣管的開發(fā)資格。經(jīng)過2個月的不懈鉆研,試制成功,樣件通過了一汽大眾近乎苛刻的檢驗,尺寸和理化性能指標全部合格,順利通過國產(chǎn)化鑒定。一次,中德雙方專家在捷達發(fā)動機裝配線上視察工作,德國專家伸手拿起一支排氣管,詳細看了看排氣管上面的標識說:“沒想到中國制造的產(chǎn)品也如此精細完美?!痹谖髋殴荆艢夤茏兂闪恕盃帤夤堋?,西排公司的產(chǎn)品進入了當時代表中國汽車最高質(zhì)量要求的一汽大眾,征服了在世界上以嚴謹、挑剔聞名的德國人,使西排公司在汽車行業(yè)的知名度顯著提升,后來開發(fā)吉利、奇瑞等新客戶時,對方得知西排公司已經(jīng)與一汽大眾合作,直接把西排公司納入采購體系。
多年來,西排公司的盈余幾乎全部用于技術(shù)改造和科研開發(fā)。從手工繪圖制模到計算機設(shè)計、加工中心制模再到3D打印制模,從手工翻砂到單機鑄造再到進口自動線鑄造,從沖天爐熔煉到中頻感應(yīng)電爐熔煉,從舊設(shè)備加工到普通車床加工再到數(shù)控機床加工……升級的不僅是生產(chǎn)設(shè)備,西排公司還不斷以更高的標準武裝自己,先后通過了ISO9000、ISO16949、IATF16949等國標質(zhì)量體系和德國、美國、法國、日本等發(fā)達國家的汽車行業(yè)專業(yè)質(zhì)量體系認證;與華中科技大學、西安理工大學、武漢理工大學汽車工程學院、中國鑄造協(xié)會等高等院校、科研機構(gòu)、專業(yè)協(xié)會共建了河南省內(nèi)燃機排氣管工程技術(shù)研究中心、河南省級企業(yè)技術(shù)中心等產(chǎn)學研平臺,并且經(jīng)人社部批準組建了行業(yè)唯一的博士后科研工作站;先后主持制定4項鑄造技術(shù)國家及行業(yè)標準,參與起草制定32項國家及行業(yè)標準;獲得66項國家專利,其中發(fā)明專利13項,榮獲5項國家級新產(chǎn)品獎、3項省科技進步獎、30余項省高新技術(shù)產(chǎn)品獎和省部級科技成果獎;2個科研項目入選國家火炬計劃。
現(xiàn)在,西排公司已經(jīng)與上汽、一汽、東風、長安、長城、吉利、濰柴及美國康明斯、法國佛吉亞、意大利菲亞特等國內(nèi)外120余家客戶建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,排氣管產(chǎn)品的國內(nèi)市場占有率超過四分之一,新的主導產(chǎn)品渦輪增壓器殼體相繼進入博馬科技、美國蓋瑞特、德國大陸、日本石播的全球采購體系。西排公司以領(lǐng)先的鑄造技術(shù)實力和規(guī)模生產(chǎn)能力,成為中國鑄造行業(yè)綜合百強企業(yè)、中國鑄造行業(yè)汽車鑄件分行業(yè)排頭兵企業(yè)、中國內(nèi)燃機進排氣管開發(fā)暨生產(chǎn)基地。
(西排公司董事長程武超(右一)參加河南好人中原行系列活動)
3
以文化人 汲取發(fā)展動力之源
優(yōu)秀的文化是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。
“凡出言,信為先,詐與妄,奚可焉……”每天清晨,高樓林立、車間環(huán)繞的西排公司廠區(qū)竟飄出瑯瑯的誦讀聲,這是西排公司員工每天的必修課——晨會集體誦讀《弟子規(guī)》。不唯如此,《論語》《孝經(jīng)》等儒學典籍精華篇章是西排公司中層以上人員必讀書籍,邀請國學大師到西排公司講學。
西排公司還先后花費數(shù)百萬元,把10余名優(yōu)秀管理干部送往西安交大管理學院讀MBA課程,把30余名技術(shù)人員送往清華大學學習鑄造技術(shù)理論,把20余名高級干部和高級技術(shù)人員送往德國、日本、美國等國家,開眼界、長見識,學***際知名企業(yè)的先進經(jīng)驗。西排公司不僅關(guān)心員工成長,還時刻關(guān)心員工生活,程武超“讓每一員工都有房住、有車開”的愿望正在一步步變?yōu)楝F(xiàn)實。
在回饋社會方面,西排公司同樣不遺余力。作為西峽較早一批發(fā)展起來的民營企業(yè),西排公司十分關(guān)注社會弱勢群體,不僅安置150余名殘疾人穩(wěn)定就業(yè),而且無私幫助和扶持20余家小微企業(yè)成功創(chuàng)業(yè)。在西峽縣婦聯(lián)發(fā)起的救助失學兒童重返校園的“代理媽媽”活動中,程武超先后以個人和公司的名義連續(xù)17年代理貧困孩子近400名;先后捐款數(shù)百萬元用于新農(nóng)村建設(shè)和改善辦學條件,每年為西峽三所高中捐款80萬元,每年資助近100名貧困學生圓大學夢。在他的帶動影響下,西排公司數(shù)十名職工也主動與婦聯(lián)聯(lián)系,當起了貧困孩子的“代理媽媽”,被評為市級慈善愛心企業(yè)、“代理媽媽”先進單位。2016年以來,西排公司積極響應(yīng)南陽市“千企幫千村”號召,投身精準扶貧活動,與五里橋鎮(zhèn)土槽村結(jié)成幫扶對子,通過特困捐助幫助殘疾、重病家庭改善生活,通過轉(zhuǎn)移就業(yè)幫助有勞動能力的貧困家庭增加收入,通過公益幫扶等形式幫助修建道路、水井、診所、幼兒園等公共設(shè)施,協(xié)助脫貧22戶59人。多年來,西排公司在新農(nóng)村建設(shè)、“村村通”工程、“普九”義務(wù)教育、希望工程、金秋助學、“代理媽媽”、發(fā)展職業(yè)教育、精準扶貧、抗險救災(zāi)等各個方面竭盡所能,累計投入資金超過千萬元。
(西排公司每年資助貧困大學生)
整裝待發(fā),未來可期,西排公司發(fā)展的脈絡(luò)已經(jīng)清晰,宏圖已經(jīng)展開。瞄準“排氣管領(lǐng)域的排頭兵、中國知名的汽車零部件供應(yīng)商、世界一流的鑄造企業(yè)”的戰(zhàn)略定位,西排公司將鞏固以發(fā)動機排氣管為主體的汽車鑄件業(yè)務(wù),深入開展排氣管以外汽配產(chǎn)品的研發(fā),拓展汽車配件應(yīng)用新品類,逐步實現(xiàn)鑄造和汽配兩大領(lǐng)域同頻共振。
(殼型噴涂機器人工作中)
百舸爭流,奮楫者先。程武超躊躇滿志地說:“西排公司將繼續(xù)砥礪奮進,向著打造世界一流企業(yè)、創(chuàng)立國際品牌、建設(shè)百年西排的目標勇往直前,為合作伙伴創(chuàng)造更大價值、為員工創(chuàng)造更大福祉,推動行業(yè)進步、助力民族復(fù)興!”